Immár kilencéves múltra tekinthet vissza hazánkban a mobiltelefónia. A vezeték nélküli telefonszolgáltatások piacán az 1989 decemberében megalakult Westel Rádiótelefon Kft. volt az első szereplő. A Matáv Rt. és az amerikai US West tulajdonában levő, 450 megahertzes hálózatot üzemeltető cég négy évig versenytársak nélkül építhette hálózatát és ügyfélkörét. A digitális rádiótelefon-hálózatok építésére kiírt 1993-as koncessziós versenytárgyalást követően azonban a mobilszolgáltatások piaca háromszereplőssé vált. A korszerű digitális hálózatot használó Westel 900 Rt. és a Pannon GSM működésének első két évében ledolgozta hátrányát. A három magyarországi mobilszolgáltató előfizetőinek száma már megközelíti a 750 ezret, együttes forgalmuk tavaly csaknem 100 milliárd forint volt.
| Drága, de jó A magyarországi mobiltelefónia befektetéseinek értéke hét év alatt megközelíti az 1 milliárd dollárt. A mobilitásban rejlő üzleti lehetőségek ettől függetlenül további újdonságokat is tartogatnak – állítja Sugár András, a Westel 900 GSM vezérigazgatója. Elméletileg például semmi akadálya annak, hogy rövidesen 1800-as mobiltelefon képernyőjén nézzük végig kedvenc filmünk képsorait. (Igaz, a szemnek némileg fárasztó, s valószínűleg mulatságnak drága lenne.) A lényeg: a mobiltelefon az 1800-as frekvencián már olyan nagy felbontású képet, olyan sávszélességgel és adatsebességgel tud továbbítani, amely akár házimozihoz is elegendő lenne. A Westel 900 GSM megpályázza az 1800-as mobiltendert, bár Sugár András szerint nem a képtovábbítás lehetősége, hanem az adatátadás gyorsasága az, ami valóban előnyt ad az új hálózat nyerteseinek. Az 1800-as hálózat megépítése ugyanakkor nagyon költséges. A GSM 900-nál jóval több bázisállomásra van szükség, amit egyre nehezebben tolerál a lakosság, még akkor is, ha – mint a GSM 900 esetében – igyekeznek az adóállomásokat teljesen belesimítani a környezetbe. Az új mobilhálózat koncessziójával összefüggésben számos súlyos kérdésre kell még választ találniuk a pályázat kiíróinak. Gyakorlatilag ez az első alkalom a mobiltelefóniában, amikor az új szolgáltatónak nem hiánypiacon kell elindulnia, hanem kemény versenyhelyzetben kell megküzdenie a piacért. Ráadásul a nyugati tapasztalatok is azt mutatják, nem válik be, ha az 1800-as rendszert csupán a nagyvárosokban próbálják meg elterjeszteni. Ezzel a modellel kis híján veszélybe került Nagy-Britanniában az első két 1800-as szolgáltató, az One to One és az Orange. Ha ugyanis nincs megépítve sem az országos, sem a barangolást garantáló külföldi összeköttetés, akkor a szolgáltató a 900-as GSM-mel szemben legfeljebb gyorsabb lehet. Ezért a Westel GSM első embere elképzelhetőnek tartja, hogy a piacon megjelenő új 1800-as szolgáltató(k) üzleti partnerként élni fognak a meglevő GSM-rendszerek lehetőségeivel. Sugár András szerint nemcsak az 1800-as megjelenése hoz nagy ugrást a mobilszolgáltatásban, hanem az, hogy a mobiltelefon ma már laptoppal s különböző modemekkel összekötve képes teljes körű informatikai-kommunikációs összeköttetést teremteni. Ezt viszont már a mai GSM-rendszerben is lehetséges. A rendszer alkalmas e-mail küldésére, a rövid szöveges üzenetek, az úgynevezett SMS- (short message) üzenetek pedig írásban is olvashatók a telefon képernyőjén. De a number one – az első számú információs forrás – a telefóniában változatlanul a hang. (A legnagyobb bankok a fejlett országokban ma nemcsak a PIN-kód alapján, hanem hanggal is azonosítják ügyfeleiket.) A kommunikáció további előrehaladását ma még nem lehet megjósolni – mondja a Westel 900 vezérigazgatója –, de bizonyos, hogy az arányok az adattovábbítás és a multimédia komplex alkalmazásának irányába tolódnak el. Viszont ezeknek az összefüggő és bonyolult rendszereknek az alkalmazása drága, ezért a telekommunikáción belül a részarányuk még mindig kevesebb, mint 10 százalék a hagyományos telefonáláshoz viszonyítva. Sugár András a tradicionális, klasszikus telefon kategóriájába sorolja ma már a mobiltelefóniát is. Ez különösen igaz Magyarországon, ahol a mobil ma leginkább a vezetékes telefonnal versenyez. A mobilkapcsolatok nagymértékben átalakították a társadalmi és az üzleti szokásokat. Ez a változás hasonló a század derekán a televízió keltette változáshoz. A tv a világot vitte be a lakásba, s a távolságok térben és időben egyaránt összezsugorodtak. A mobilkapcsolatokkal ki-ki személyesen győzheti le az időt és a távolságokat. Bán Zsuzsa |
Az első szenzáció
Másfél évtizeddel ezelőtt Magyarországon még a jól értesülteknek is csak homályos fogalmai voltak arról, hogy milyen is a mobiltelefon. A hetvenes-nyolcvanas években a CB-rádiók, vagy a korábban legfeljebb a rendőrség és a hadsereg által használt URH-készülékek voltak a vezeték nélküli távközlés eszközei. A berendezések bizalmas jellegű csevegésre egyáltalán nem adtak lehetőséget. Akkoriban némiképp még a hagyományos, vezetékes telefonok is hasonlóak voltak. A vonalak egy-egy nyári zápor alkalmával hetekre használhatatlanná váltak. A hetvenes évek elején született meg az amerikai filmekben már látott autótelefon, de Magyarországon ilyesmit alig nézhetett meg valaki közelről.
Ilyen körülmények között érthető, hogy 1990-ben valóságos szenzációnak számított az első mobiltelefonok megjelenése. Az 1989 decemberében piacra dobott utazótáska méretű, meglehetősen nehéz telefonok borsos, jóval százezer forint feletti áruk ellenére is vevőkre találtak. És ez nem csupán a vastagabb pénztárcájúak sznobériájának tulajdonítható, hiszen akkortájt még szerfölött nehéz volt vezetékes készülékhez jutni. A Westel 450-es társaság hálózata valójában 1990. október 15-én kezdte meg működését. Az akkor három bázisállomásból és egy önálló központból álló magyarországi nyilvános mobilrendszer szolgáltatásait elsőként a fővárosiak élvezhették. Három évvel később, 1993 végén viszont a Westel előfizetői elméletileg már az ország egész területén telefonálhattak készülékükkel. Ekkorra épült ki ugyanis az úgynevezett Nemzeti Mobil Alaphálózat. Az ezt követő fejlesztések eredményeként a Westel Kft. immár három telefonközpontot és több mint 400 – meghatározott területet kiszolgáló – cellát üzemeltet. Hálózatát jelenleg hozzávetőleg 80 ezren használják. Időközben természetesen a 450 megahertzes frekvenciasávban működő telefonok is kicserélődtek. A kezdetben forgalmazott nehézkes modelleket felváltották a maroktelefonok. Ezek a készülékek már lehetővé teszik, hogy a Westel előfizetői a telefonálás mellett igénybe vegyék a cég értéknövelt szolgáltatásait is. A Westel Rádiótelefon Kft. időközben eleget tett az ISO 9001 minőségbiztosítási rendszer feltételeinek is. Tavalyi nettó árbevétele a nemzetközi könyvvitel szabályai szerint 13,3 milliárd forint, adózás előtti eredménye 1,8 milliárd forint volt.
Alapvető változást hozott az 1993-ban lebonyolított GSM mobiltelefon-tender. Az év végén megalakult hazánk két új, digitális technikát használó mobiltelefon-társasága. A cégek a koncessziós jogosítványokat 15 évre kapták meg. A Westel 900 Rt. tulajdonosai a Matáv Rt. és a US West voltak. A Pannon GSM vezető részvényesei között ugyanakkor a legnevesebb a Wallis-csoport volt, mellette dán, finn, norvég, svéd és holland telefontársaságok, valamint a Mol, az Antenna Hungária és a Videoton szerepeltek. A korabeli pletykák szerint az egymástól lehetőségeikben erősen különböző befektetőcsoportok kiválasztása nem csak a tenderben nyújtott teljesítményektől függött. A pályázatok elbírálására hatással levők között ugyanis egyesek állítólag úgy vélték: a magyar piacon nincs szükség két GSM-szolgáltatóra. Így koncepciójuk szerint az első helyre sorolt pályázó mellé olyan kevéssé tőkeerős befektetőcsoportot kellett választani, amelynek cége legfeljebb rövid ideig bírja a piaci versenyt és gyorsan összeomlik. Az azóta eltelt négy év azonban ezeket a várakozásokat nem igazolta.
A Westel 900 alapításakor meglevő helyzeti előnye nem csupán a mögötte álló befektetők tőkéjének nagyságában volt mérhető. A szó legszorosabb értelmében építhetett a tulajdonosainak kezében levő Westel Rádiótelefon Kft. hálózatára is. A már évek óta tevékenykedő szolgáltató telephelyein a Westel 900 is üzembe helyezhette a maga bázisállomásait. Így szolgáltatásainak beindításánál a rádiótelefon-hálózatok szempontjainak megfelelő telephelyek megszerzése kisebb probléma volt. Az új cég vezetésével Sugár Andrást, a Westel Kft. addigi első emberét bízták meg. A Westel 900 1994 tavaszán kezdte meg szolgáltatását. Vállalt kötelezettségeinek megfelelően előfizetői elsőként a fővárosban használhatták hálózatát. Ezt követően a cég a Balaton térségében, majd az autópályák menti területeken folytatta a fejlesztést. Előfizetőinek száma gyorsan növekedett. Hálózata a kedvező kiindulási feltételeknek és az óriási ráfordításoknak köszönhetően rövid idő alatt az ország jelentős részén lehetővé tette a GSM-telefonok használatát.
A mintegy nyolcmilliárd forintos jegyzett tőkéjű cég első teljes szolgáltatási évében, 1995-ben már nyereséges volt. Bevétele 19 milliárd forint, adózás előtti eredménye csaknem egymilliárd forint volt. Egy évvel később bevétele meghaladta a 36 milliárd forintot. Mérleg szerinti eredménye ugyanakkor 5,1 milliárd forint volt. Előfizetőinek száma megközelítette a 225 ezret. Az ISO 9001-es minőségbiztosítási feltételeknek megfelelő szolgáltatásokat végző Westel 900 számára az 1997-es év is sikeres volt. A társaság ügyfeleinek száma tavaly áprilisban érte el a 300 ezret, az idén márciusban pedig már a 400 ezret is túllépte.
Szerényebben indult, és ma is szerényebb eredményeket mondhat magáénak a Pannon GSM. Az 1993. október 27-én megalakult társaság a következő év márciusában kezdte meg szolgáltatásait a fővárosban. A cég 70 ezer ügyfele készülékével 1997 decemberében már az ország területének 55 százalékán telefonálhatott. A társaság alaptőkéjét a tulajdonosok 1996-ban 18,85 milliárd forintra emelték. Előfizetőinek száma ekkor már elérte a 170 ezret. A társaság 1997. február 20-án kötvénykibocsátási akciót hajtott végre. A felkínált 24 milliárd forint névértékű kötvényre 30,5 milliárd forintnyi vételi ajánlat érkezett. Márciusban megkezdődött a Pannon GSM-kötvények forgalmazása a Budapesti Értéktőzsdén. A két GSM-szolgáltató együttműködése ez év áprilisától lehetővé tette azt is, hogy a Westel 900 és a Pannon ügyfelei SMS-üzeneteket küldjenek egymásnak. 1997 júniusában Emri Gussi, a Pannon GSM vezérigazgatója szerződésének lejártával távozott a cég éléről. Helyét 1998. január 1-jén György Miklós foglalta el. A cég előfizetőinek száma a tavalyi év végére 260 ezer fölé emelkedett. A működésének első három évében veszteséges társaság 1997-ben először zárt nyereséggel. Nem auditált eredménye meghaladta az 1,3 milliárd forintot.
A két digitális és egy analóg szolgáltató által kiépített mobilhálózatok ma már lényegében az ország egész területén lehetővé teszik a rádiótelefonok használatát. Még mindig vannak azonban olyan területek, ahol műszaki vagy gazdasági okból nem működnek a mobilhálózatok, vagyis a mobilkészülékek. A magasan fekvő, lakott területektől távol eső hegycsúcsokon, elzárt völgyekben a földi infrastruktúrát igénylő rádiótelefon-rendszerek valószínűleg még sokáig nem lesznek közvetlenül elérhetők. Megoldást hoz majd, ha az ígéretek szerint az idén szeptemberben mindkét GSM-szolgáltató bekapcsolódik a föld valamennyi pontjának kiszolgálására képes műholdas kommunikációs rendszerbe. Ezzel a telefonálási kényszerüktől szabadulni képtelen GSM-ügyfelek, a műholdas hálózatokhoz kifejlesztett speciális mobilkészülékek megvásárlása és a megfelelő szolgáltatási díjak kifizetése után gombaszedés, sziklamászás közben is beszélgethetnek majd partnereikkel.
| Az analóg rendszer feltámadása Az analóg mobiltelefont jóformán a digitális rendszer megszületésének pillanatában eltemették a merész előrelépésekben gondolkodó reformerek. Még az óvatosabb stratégák is arra számítottak, a két rendszer 10 évig majd egymás mellett él, aztán ahogy' kapaszkodik előre a páneurópai GSM-rendszer, úgy kopik ki mellőle az analóg 450-es és 900-as. A számításokba már a kezdet kezdetén kalkulációs hiba csúszott. Azokban az országokban például, amelyek közvetlenül a GSM-rendszer meghonosítása előtt rendezkedtek be a 900-as analóg szolgáltatásra, s ahol a szolgáltatók már jól megépített és kitűnően működő hálózattal rendelkeztek, a GSM nem hódította el a közönséget. A legjobb példa erre Spanyolország, ahol 1992-93 táján leginkább csak a nagyvárosok maroknyi körzetében s közvetlenül a tengerparton alakultak ki a GSM foltjai. Ritka kivétel a mindenevő Németország és Nagy-Britannia, ahol a mobiltelefon minden újdonsága azonnal lelkes fogadtatásra talál. Magyarországon a Westel Kft. rendszerének megépítésénél már számoltak a tulajdonosok azzal, hogy viszonylag rövid idő után fel kell venni a versenyt a GSM-hálózatokkal, ezért eredetileg is mintegy 100 ezer előfizetőre méretezett kapacitást terveztek. A két GSM-társaság sikere jelzi, hogy a számítás jó volt, a Westel 450 pedig sajátos imázs felépítésével tudott nyereségesen talpon maradni. Az analóg mobil Magyarországon – legalábbis volumenben – persze nem volt akadály a GSM-társaságok fejlődése előtt. Viszont veszélyes konkurensként megjelenik a DCS 1800-as rendszer, a korábbinál is fejlettebb és többet tudó újabb hálózat. Hogyan tudja ezt a piaci szituációt fenekestül felforgatni az a reneszánsz, amely most a 450-es tartományban, az analóg hálózatban ígér teljesen új távlatokat? Szini István, a Westel 450 Kft. vezérigazgatója szerint a svéd Ericssonból kivált mérnökcsoport, amely Radio Design néven alapította meg vállalkozását, gyakorlatilag már bizonyította, hogy a növekedés határai itt is korlátlanok. Az eddigi kísérleti projektek Svédországban s több északi államban igazolták a Radio Design üzleti koncepciójának realitását. A svéd csoport új antennarendszer felállításával s néhány kiegészítő berendezéssel képes megsokszorozni a kapacitást. Magyarországon így akár az 1 millió közelébe is felfuthat az analóg 450-es tartományban használt telefonra előfizetők száma. A koncepció műszaki realitását a már működő kísérleti hálózatok igazolták. A rendszert Magyarországon, Budapesten próbálják ki, előreláthatólag nyár elejétől végzik a kísérleti üzemeltetést. Ha igazolódnak a remények, akkor a mobilpiac szereplőinek egészen új helyzettel kell szembenézniük. Magyarországon a telefonellátottság s ezzel együtt a telefonálási kultúra – Szini István véleménye szerint – közeledik a világátlaghoz. Az emberek célszerűen és tudatosan megosztják hívásaikat a különböző rendszerek között. Manapság a telefóniában is a gazdaságosság került előtérbe. Már nem az a lényeg, hogy bármi áron lehessen telefonálni, hanem az, hogy melyik telefon mikor és hol, mennyire gazdaságosan működtethető. S itt már a 450-es rendszer jelentős versenyelőnyhöz juthat. A Radio Design az analóg hálózathoz új készülékcsaládot is tervezett. A készülékek alig nagyobbak egy gyufásskatulyánál, ennek ellenére rendkívül hasznosan üzemeltethetők. Akár 30 napig is képesek az előfizető rendelkezésére állni, s még ha sokat beszélnek is vele, elég hetenként feltölteni. A készülék kimenő teljesítménye igen alacsony, ezért hosszú a feltöltések közötti idő. u Szini István úgy véli, hogy a Westel 450 tulajdonosai a kísérleti program eredményeinek ismeretében döntenek majd a fejlesztésről. Vitathatatlan, hogy a befektetés ebben a kategóriában lényegesen olcsóbb, mint a DC 1800 meghonosítása, elsősorban azért, mert a rádióhullámok terjedési tulajdonságai a 450-es tartományban összehasonlíthatatlanul jobbak, mint az 1800-as frekvencián. B. Zs. |
Szabad ármegállapítás
A mobilszolgáltatók és ügyfeleik számára az 1998-as év is számos újdonságot hozott. A kormányzat illetékeseinek tavalyi döntése alapján január 1-jétől a rádiótelefonok tarifáit a szolgáltatóknak kellett meghatározniuk. A mobiltelefónia szabadárassá tétele új színteret adott az addig csupán az újabb és újabb szolgáltatásokkal versengő Westel 900 és Pannon GSM közötti küzdelemnek. A két GSM-szolgáltató egymástól eltérő díjstruktúrával próbálta vonzóbbá tenni szolgáltatásait. Mindkét cég illetékesei állítják: az ő tarifáik felelnek meg jobban a hazai mobiltulajdonosok telefonálási szokásainak. Abban a kérdésben azonban, hogy valójában melyikük az olcsóbb (vagy inkább drágább), nehéz lenne dönteni. A költségek ugyanis a szolgáltató cég tarifapolitikája mellett nyilván attól is függenek, hogy ki milyen szolgáltatásokat vesz igénybe.
Az előfizetők számára valószínűleg nem hoz majd érzékelhető változást a Pannon GSM tulajdonosi struktúrájának idei megváltozása. A Mol Rt. már megvált a Pannon 8,6 százalékos részvénycsomagjától, és az Antenna Hungária is eladta Pannon-részvényeit. Emellett az idén – az US West tulajdonszerzése miatt – valószínűleg kilép a társaság tulajdonosai közül a Tele Danmark is. A közelmúltban látszólag lezárult az az évek óta tartó vita is, amely a kormány és a mobilszolgáltatók között folyt a digitális rádiótelefonok lehallgatásához szükséges berendezések beszerzésének finanszírozásáról. A két GSM-szolgáltató az elmúlt években arra hivatakozott: számukra a koncessziós szerződés csupán azt írja elő, hogy tegyék lehetővé a hálózat lehallgatását a nemzetbiztonsági szervek számára. A kormányzat illetékesei viszont azt hangoztatták, hogy a szolgáltatóknak a lehallgatáshoz szükséges berendezések megvásárlásához is hozzá kell járulniuk. A jogértelmezési vitát a kormány az elmúlt hetekben egyetlen tollvonással megoldotta: döntésével kötelezte a szolgáltatókat a szükséges eszközök beszerzésére.
Elképzelhető, hogy a hangos panasz nélkül elfogadott döntésnek van összefüggése a DCS 1800-as hálózat kiépítésére (egyelőre még kiírás előtt álló) koncessziós pályázattal. A közlekedési tárca már korábban megfogalmazta azt az indítványt, hogy a GSM-társaságok versenyeztetés nélkül kapjanak lehetőséget az új rendszer megvalósítására. Így semmi csodálatos nem lenne abban, ha a Westel 900 és a Pannon GSM zokszó nélkül tudomásul venné a lehallgatásokkal kapcsolatos döntést, mintegy cserébe a következő években milliárdos bevételekkel kecsegtető DCS 1800 jogaiért. Az elsősorban a lakott településeken belüli, hang- és adatátvitelre egyaránt alkalmas, előreláthatólag igen drágán kiépíthető új rendszer koncessziós jogait természetesen újabb, immár negyedik mobiltársaság is megkaphatná. Az elképzelések szerint a már meglevő társaságok és a piacra lépő új szolgáltató 1999 januárjában kezdheti majd meg szolgáltatásait. Ma még természetesen nem tudni, hogy az 1800-as koncessziós jogait kinek ítélik majd oda. A Westel 900 és a Pannon GSM szereplése ezen a területen logikus lenne, hiszen digitális hálózatuk azonnal lehetővé tenné az új rendszerben működő telefonok használatát.